Entrevista al Dr. Claudio Naranjo
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Talleres con Ginger Lapid-Bogda
Foto tomada luego de un taller de perfeccionamiento de Eneagrama Laboral con la autora de los libros "Eneagrama y Exito Personal" y "Que tipo de líder es Ud", Consultora Internacional y ex-presidenta de la IEA y el presidente de IEA (Colombia) Oscar Ayala. Todo el mundo puede dar lo mejor de sí en el trabajo. Sólo es necesario prestar atención al bien más preciado que poseemos: nosotros mismos. Para ello, no hay una herramienta más útil, poderosa, reveladora y práctica que el Eneagrama, un sistema psicológico que clasifica las personalidades en nueve tipos, correspondientes a nueve formas distintas de pensar, sentir y actuar y que están relacionadas con nueve caminos de crecimiento espiritual. Pero Ginger Lapid-Bogda no se limita a mostrarnos cómo utilizar el Eneagrama como senda de desarrollo personal, sino que nos enseña a usarlo para incrementar e integrar la inteligencia emocional, mental y visceral en el lugar de trabajo. Los talleres que se imparten ayudarán a identificar y anticipar el camino de crecimiento o de alto rendimiento.
Simbolo del Eneagrama
El Eneagrama es un sistema del desarrollo de personalidad con las raíces antiguas, sobre la base de lo que podemos observar sobre cómo piensan, palpan, y actúan las personas. El Eneagrama de palabra viene del griego. "Ennea" quiere decir nueve y "Gramo" representa algo escrito o demacrado. El Eneagrama es una figura de nueve puntos dibujados para representar los nueve tipos de las personas y su relación para sí.
Estrategia de los 9 modelos mentales!!
Aniceto Sanabria / Profesor: Curso de Eneagrama laboral y negocios Estrategia de nueve modelos mentales En el ámbito educativo y también en lo laboral, la búsqueda de nuevos horizontes y tecnologías, como se está desarrollando en otras partes del mundo, es siempre un desafío. Como profesor universitario, siempre buscamos traer nuevas ideas a la Argentina para mejorar las empresas y la calidad de vida de sus integrantes, mucho más en momentos en que las compañías necesitan mejorar sus resultados financieros y que la gente esté motivada y a gusto con lo que está haciendo. En distintos países del mundo como en los Estados Unidos, Europa, Asia y/o países vecinos como en Brasil y Chile, sean como carrera de post-grado, como extensión universitaria e inclusive en las escuelas de negocios el Eneagrama es estudiado de manera profunda por su utilidad para los nuevos líderes. El Eneagrama es una plantilla o mapa de nueve tipos referenciales o posiciones perceptivas de los 9 patrones mentales o paradigmas. Cada persona realiza y se moviliza en uso de sus propios paradigmas. Tanto es así que ninguna persona podría hacer algo en lo que no creyera, carezca de valor o contradiga sus propios paradigmas. El hecho de que se trabaje con 9 patrones o modelos mentales tiene raíces muy antiguas. El Eneagrama reconoce primeramente tres centros de inteligencia importantes: una parte está focalizada en la cabeza o centro intelectual, otra es la inteligencia del corazón o de los sentimientos, y la última es la inteligencia kinestésica o la del cuerpo. En consecuencia, estos tres tipos a su vez se subdividen en tres, con lo cual se conforman los nueve modelos en los cuales estamos incluídos todos. Desarrollaremos en el curso esta temática con la intencion firme en que las personas que asistan tengan la capacidad de apropiarse de esta tecnología que les va a resultar útil y fácil de asimilar. Son muchos los campos de aplicación de esta disciplina. Por ejemplo, si partimos de la premisa que las empresas son construcciones de conversaciones, imaginense la importancia de lograr una comunicación correcta y asertiva en la diversidad de visiones en una empresa . Tanto es así, que cuando uno habla de un liderazgo efectivo, no solo debe contar con una estrategia sino que también debe ser capaz de comunicar sin distorsiones. Es por ello que todo aquel que esté conduciendo un grupo de gente, debe conocer cuáles son los filtros distorsivos de su propia comunicación, que actuan como limitadores y los filtros de los demás que restringen o desvirtuan el mensaje del líder. Por esta razón, surge la pregunta del encuentro ¿cómo hacemos para que los números trabajen para nosotros? y que a su vez ese liderazgo no sea una barrera invisible, las cuales muchas veces no podemos superar porque las desconocemos. Cada estilo de liderazgo tiene su marca propia pero muchas veces no sabemos de las distorisiones que se producen al momento de emitir el mensaje.Esta nueva tipología lo que pone en claro es que cada persona percibe el mundo de una manera diferente. El eneagrama reconoce percepciones cognitivas o filtros distorsionadores de la realidad y está más allá de la parte consciente. Nuestros valores y creencias seleccionan y finalizan nuestras experiencias a lo largo de la vida. Esto es lo que produce que las personas trabajen en forma automática, como si fueran programas. Es común que cambiemos de ropa, de auto o de casa, pero sin embargo, seguimos produciendo el mismo tipo de respuestas a determinadas situaciones que hoy por hoy requieren otro tipo de respuestas, el desarrollo de nuevas y sólidas estrategias. Las estrategias utilizadas deben ser revisadas, mejoradas y para eso se deben partir de los propios paradigmas para ampliarlos, para hacerlos crecer. El Eneagrama se puede aplicar en cualquier area de enseñanza-aprendizaje, muy especialmente en la docencia y en el trabajo porque las personas no aprenden de la misma manera. Una persona intelectual todo lo va a filtrar a través del cerebro por lo que si nosotros no tenemos elementos que justifican el análisis, la imaginación y/o la planeación de situaciones, es imposible filtrar lo que tienen los mentales. En cambio, si yo tuviera que llegar como estrategia didáctica a una persona “del corazón” - como percibe el mundo a través de esta inteligencia del sentimiento, tendré que empezar a trabajar sobre esa emocionalidad. Para una persona kinestésica, nada mejor que enseñarle haciendo cosas. Esto llevado al mundo del negocio y del trabajo nos muestra que es imposible concebir una organización inteligente, si no existe aprendizaje individual. Hay que encontrar la forma de poder capacitar a nuestro personal y de poder llegar a cada uno, porque evidentemente, no todo el mundo debe ser capacitado de la misma forma. El desayuno donde trabajaremos estos temas será el miércoles 9 de noviembre, de 9 a 12 en el Auditorio del Ie.Se.Ve., Combate de los Pozos 146. Los cupos son limitados por lo que hay que hacer una inscripción previa.Por e-mail se pueden contactar a : eneagramatica@yahoo.com.ar
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