Eneagramatica - Eneagrama Laboral y Negocios

"Gestión Sin Barreras" La tecnología del Eneagrama aplicada en empresas e instituciones educativas, que les permitirá gestionar sin barreras ....descubriendo los Estilos de Personalidad, Paradigmas y Modelos Mentales que guían y definen las motivaciones profundas de las 9 maneras de trabajar, hacer Negocios, aprender y enseñar. Permite además, conocer los puntos ciegos y ayuda a trascenderlos. E-mail:info@eneagramatica.com.ar ; eneagramatica@yahoo.com.ar

miércoles, 10 de junio de 2009

¿Matan las escuelas la creatividad?

He aquí un notable video de una presentaciòn a cargo de Sirken Robinson, al cerrar la Reuniòn de TED (Ideas Worth Spreading - Difundiendo Valiosas Ideas celebrada en Monterey, California, en 1996

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Taller
"Liderazgo Dinámico 360° y Eneagrama"
Fecha: 19/10/10 de 8,30 a 13,00 hs
Lugar: Paraguay 1338 - Buenos Aires
Organizan: Departamento Postgrados- Extensión Universitaria
Sede: UCES http://www.uces.edu.ar/
Contacto: 4814-9200 int. 488

Taller de Eneagrama
Inicio: 14/09 14 a 18 hs
Módulos: 7 ( martes)
Institución: Holos Capital
Lugar: Córdoba 4448
Instructor: Prof. Aniceto Sanabria
Inversión: $600,- Contado: $500
Informes e Inscripción:
Tel: 4775-3622/ 4775-3638 - http://www.holoscapital.com.ar/

Actividades Realizadas: Talleres - Conferencias!!

Eneagramatica ofrece conferencias y talleres abiertos e "in company". Quienes quieran suscribirse al boletin de novedades, podrán hacerlo a: info@eneagramatica.com.ar

La conferencia fue enmarcada en el Día Mundial de Eneagrama realizado en el Instituto Holos Capital organizada por la I.E.A. Argentina

El 25/06/10 en la ciudad de Buenos Aires - Argentina , 19.00 hs

Ciudad de Buenos Aires - Argentina

ENEAGRAMA Y COMUNICACION. PARADIGMAS Y MODELOS MENTALES!!

Esta conferencia permitió conocer a los asistentes las estrategias recurrentes en la comunicación seguidas por cada tipología para alcanzar la Meta en la empresas según los paradigmas dominantes.

Organizado por: International Enneagram Asociation - Filial Argentina

Talleres con Ginger Lapid-Bogda

Foto tomada luego de un taller de perfeccionamiento de Eneagrama Laboral con la autora de los libros "Eneagrama y Exito Personal" y "Que tipo de líder es Ud", Consultora Internacional y ex-presidenta de la IEA y el presidente de IEA (Colombia) Oscar Ayala. Todo el mundo puede dar lo mejor de sí en el trabajo. Sólo es necesario prestar atención al bien más preciado que poseemos: nosotros mismos. Para ello, no hay una herramienta más útil, poderosa, reveladora y práctica que el Eneagrama, un sistema psicológico que clasifica las personalidades en nueve tipos, correspondientes a nueve formas distintas de pensar, sentir y actuar y que están relacionadas con nueve caminos de crecimiento espiritual. Pero Ginger Lapid-Bogda no se limita a mostrarnos cómo utilizar el Eneagrama como senda de desarrollo personal, sino que nos enseña a usarlo para incrementar e integrar la inteligencia emocional, mental y visceral en el lugar de trabajo. Los talleres que se imparten ayudarán a identificar y anticipar el camino de crecimiento o de alto rendimiento.

Estrategia de los 9 modelos mentales!!

Aniceto Sanabria / Profesor: Curso de Eneagrama laboral y negocios Estrategia de nueve modelos mentales En el ámbito educativo y también en lo laboral, la búsqueda de nuevos horizontes y tecnologías, como se está desarrollando en otras partes del mundo, es siempre un desafío. Como profesor universitario, siempre buscamos traer nuevas ideas a la Argentina para mejorar las empresas y la calidad de vida de sus integrantes, mucho más en momentos en que las compañías necesitan mejorar sus resultados financieros y que la gente esté motivada y a gusto con lo que está haciendo. En distintos países del mundo como en los Estados Unidos, Europa, Asia y/o países vecinos como en Brasil y Chile, sean como carrera de post-grado, como extensión universitaria e inclusive en las escuelas de negocios el Eneagrama es estudiado de manera profunda por su utilidad para los nuevos líderes. El Eneagrama es una plantilla o mapa de nueve tipos referenciales o posiciones perceptivas de los 9 patrones mentales o paradigmas. Cada persona realiza y se moviliza en uso de sus propios paradigmas. Tanto es así que ninguna persona podría hacer algo en lo que no creyera, carezca de valor o contradiga sus propios paradigmas. El hecho de que se trabaje con 9 patrones o modelos mentales tiene raíces muy antiguas. El Eneagrama reconoce primeramente tres centros de inteligencia importantes: una parte está focalizada en la cabeza o centro intelectual, otra es la inteligencia del corazón o de los sentimientos, y la última es la inteligencia kinestésica o la del cuerpo. En consecuencia, estos tres tipos a su vez se subdividen en tres, con lo cual se conforman los nueve modelos en los cuales estamos incluídos todos. Desarrollaremos en el curso esta temática con la intencion firme en que las personas que asistan tengan la capacidad de apropiarse de esta tecnología que les va a resultar útil y fácil de asimilar. Son muchos los campos de aplicación de esta disciplina. Por ejemplo, si partimos de la premisa que las empresas son construcciones de conversaciones, imaginense la importancia de lograr una comunicación correcta y asertiva en la diversidad de visiones en una empresa . Tanto es así, que cuando uno habla de un liderazgo efectivo, no solo debe contar con una estrategia sino que también debe ser capaz de comunicar sin distorsiones. Es por ello que todo aquel que esté conduciendo un grupo de gente, debe conocer cuáles son los filtros distorsivos de su propia comunicación, que actuan como limitadores y los filtros de los demás que restringen o desvirtuan el mensaje del líder. Por esta razón, surge la pregunta del encuentro ¿cómo hacemos para que los números trabajen para nosotros? y que a su vez ese liderazgo no sea una barrera invisible, las cuales muchas veces no podemos superar porque las desconocemos. Cada estilo de liderazgo tiene su marca propia pero muchas veces no sabemos de las distorisiones que se producen al momento de emitir el mensaje.Esta nueva tipología lo que pone en claro es que cada persona percibe el mundo de una manera diferente. El eneagrama reconoce percepciones cognitivas o filtros distorsionadores de la realidad y está más allá de la parte consciente. Nuestros valores y creencias seleccionan y finalizan nuestras experiencias a lo largo de la vida. Esto es lo que produce que las personas trabajen en forma automática, como si fueran programas. Es común que cambiemos de ropa, de auto o de casa, pero sin embargo, seguimos produciendo el mismo tipo de respuestas a determinadas situaciones que hoy por hoy requieren otro tipo de respuestas, el desarrollo de nuevas y sólidas estrategias. Las estrategias utilizadas deben ser revisadas, mejoradas y para eso se deben partir de los propios paradigmas para ampliarlos, para hacerlos crecer. El Eneagrama se puede aplicar en cualquier area de enseñanza-aprendizaje, muy especialmente en la docencia y en el trabajo porque las personas no aprenden de la misma manera. Una persona intelectual todo lo va a filtrar a través del cerebro por lo que si nosotros no tenemos elementos que justifican el análisis, la imaginación y/o la planeación de situaciones, es imposible filtrar lo que tienen los mentales. En cambio, si yo tuviera que llegar como estrategia didáctica a una persona “del corazón” - como percibe el mundo a través de esta inteligencia del sentimiento, tendré que empezar a trabajar sobre esa emocionalidad. Para una persona kinestésica, nada mejor que enseñarle haciendo cosas. Esto llevado al mundo del negocio y del trabajo nos muestra que es imposible concebir una organización inteligente, si no existe aprendizaje individual. Hay que encontrar la forma de poder capacitar a nuestro personal y de poder llegar a cada uno, porque evidentemente, no todo el mundo debe ser capacitado de la misma forma. El desayuno donde trabajaremos estos temas será el miércoles 9 de noviembre, de 9 a 12 en el Auditorio del Ie.Se.Ve., Combate de los Pozos 146. Los cupos son limitados por lo que hay que hacer una inscripción previa.Por e-mail se pueden contactar a : eneagramatica@yahoo.com.ar

Entrevista en Radio América - Programa EDM

Aniceto Sanabria / Profesor: Curso de Eneagrama laboral y negocios
Estrategia de nueve modelos mentales
En el ámbito educativo y también en lo laboral, la búsqueda de nuevos horizontes y tecnologías, como se está desarrollando en otras partes del mundo, es siempre un desafío. Como profesor universitario, siempre buscamos traer nuevas ideas a la Argentina para mejorar las empresas y la calidad de vida de sus integrantes, mucho más en momentos en que las compañías necesitan mejorar sus resultados financieros y que la gente esté motivada y a gusto con lo que está haciendo. En distintos países del mundo como en los Estados Unidos, Europa, Asia y/o países vecinos como en Brasil y Chile, sean como carrera de post-grado, como extensión universitaria e inclusive en las escuelas de negocios el Eneagrama es estudiado de manera profunda por su utilidad para los nuevos líderes.
El Eneagrama es una plantilla o mapa de nueve tipos referenciales o posiciones perceptivas de los 9 patrones mentales o paradigmas. Cada persona realiza y se moviliza en uso de sus propios paradigmas. Tanto es así que ninguna persona podría hacer algo en lo que no creyera, carezca de valor o contradiga sus propios paradigmas. El hecho de que se trabaje con 9 patrones o modelos mentales tiene raíces muy antiguas.
El Eneagrama reconoce primeramente tres centros de inteligencia importantes: una parte está focalizada en la cabeza o centro intelectual, otra es la inteligencia del corazón o de los sentimientos, y la última es la inteligencia kinestésica o la del cuerpo.
En consecuencia, estos tres tipos a su vez se subdividen en tres, con lo cual se conforman los nueve modelos en los cuales estamos incluídos todos. Desarrollaremos en el curso esta temática con la intencion firme en que las personas que asistan tengan la capacidad de apropiarse de esta tecnología que les va a resultar útil y fácil de asimilar.

Son muchos los campos de aplicación de esta disciplina. Por ejemplo, si partimos de la premisa que las empresas son construcciones de conversaciones, imaginense la importancia de lograr una comunicación correcta y asertiva en la diversidad de visiones en una empresa . Tanto es así, que cuando uno habla de un liderazgo efectivo, no solo debe contar con una estrategia sino que también debe ser capaz de comunicar sin distorsiones. Es por ello que todo aquel que esté conduciendo un grupo de gente, debe conocer cuáles son los filtros distorsivos de su propia comunicación, que actuan como limitadores y los filtros de los demás que restringen o desvirtuan el mensaje del líder. Por esta razón, surge la pregunta del encuentro ¿cómo hacemos para que los números trabajen para nosotros? y que a su vez ese liderazgo no sea una barrera invisible, las cuales muchas veces no podemos superar porque las desconocemos.

Cada estilo de liderazgo tiene su marca propia pero muchas veces no sabemos de las distorisiones que se producen al momento de emitir el mensaje.Esta nueva tipología lo que pone en claro es que cada persona percibe el mundo de una manera diferente.

El eneagrama reconoce percepciones cognitivas o los filtros distorsionadores de la realidad y está más allá de la parte consciente. Nuestros valores y creencias seleccionan y finalizan nuestras experiencias a lo largo de la vida. Esto es lo que produce que las personas trabajen en forma automática, como si fueran programas. Es común que cambiemos de ropa, de auto o de casa, pero sin embargo, seguimos produciendo el mismo tipo de respuestas a determinadas situaciones que hoy por hoy requieren otro tipo de respuestas, el desarrollo de nuevas y sólidas estrategias. Las estrategias utilizadas deben ser revisadas, mejoradas y para eso se deben partir de los propios paradigmas para ampliarlos, para hacerlos crecer.

El Eneagrama se puede aplicar en cualquier area de enseñanza-aprendizaje, muy especialmente en la docencia y en el trabajo porque las personas no aprenden de la misma manera. Una persona intelectual todo lo va a filtrar a través del cerebro por lo que si nosotros no tenemos elementos que justifican el análisis, la imaginación y/o la planeación de situaciones, es imposible filtrar lo que tienen los mentales. En cambio, si yo tuviera que llegar como estrategia didáctica a una persona “del corazón” - como percibe el mundo a través de esta inteligencia del sentimiento, tendré que empezar a trabajar sobre esa emocionalidad. Para una persona kinestésica, nada mejor que enseñarle haciendo cosas. Esto llevado al mundo del negocio y del trabajo nos muestra que es imposible concebir una organización inteligente, si no existe aprendizaje individual. Hay que encontrar la forma de poder capacitar a nuestro personal y de poder llegar a cada uno, porque evidentemente, no todo el mundo debe ser capacitado de la misma forma. El desayuno donde trabajaremos estos temas será el miércoles 9 de noviembre, de 9 a 12 en el Auditorio del Ie.Se.Ve., Combate de los Pozos 146. Los cupos son limitados por lo que hay que hacer una inscripción previa.Por e-mail se pueden contactar a : eneagramatica@yahoo.com.ar
http://www.edmaltax.com.ar/edmanteriores/edm20051103.htm#entre2

Cómo reconocer las características de cada estilo eneagramático?

Uno:
Pensamiento unidimensional
Dotado de una vision de futuro
Idealista pragmático

Dos:
Sensibilidad magnificada
Emociones intensas
La preocupación por los otros puede afectar su vida

Tres:
Emprendedor nato precursor
Orientado a objetivos
Experimenta una sensacion interna de apremio

Cuatro:
Se nutre de un perpetuo drama
Enriquecido por los recuerdos valora las experiencias previas, revive continuamente el pasado

Cinco:
Resuelva el problema de un modo notable
Gusta de la investigación, el análisis y de las estructuras teóricas

Seis:
Encuentra problemas en todas partes lo cual lo hace eficaz en la localización de problemas
Amenazado por la incertidumbre y lo imprevisible
Agobiado por el pensamiento abrumador

Siete:
Impulsa y aplica ideas innovadoras
Adicto a la novedad
Se complace en desvíos

Ocho:
Lo toma todo literalmente
Se limita a la experiencia
Concreta como comprobación definitiva

Nueve:
Remiso al cambio
Respeto por la interelacion del todo
Deseo de integración y de paz
Domina el delicado equilibrio entre el poder y el deber, con estrategias de consenso

UNIVERSIDADES Y ESCUELAS DE NEGOCIOS QUE UTILIZAN EL ENEAGRAMA:

Harvard Business School, Adams State College Colorado, St. John Fisher College Graduate School of Management (MBA Program)Bond University - Faculty of Business, Ucla Extension, Ojai Leadership Programs, Stanford University School of Business (classes on Leadership Development - USA), American University: Faculty of the professional School of Psychology and Executive Coaching (USA), Columbia Business School (Central America - USA), Cooloola Sunshine Institute of TAFE (Australia), Manchester Business School (UK), Palo Alto Institute of Transpersonal Psychology (USA), QUT School of Management - Dept of State Development - Trade Division (Australia), The Young President’s Organization (USA), University of California (USA), University of Sydney (Australia), Antioch University Los Angeles, Claremont School, Georgetown University, John F. Kennedy University, Pleasant Hill, CA (USA), Xavier University, Cincinnati Ohio, Viterbo University, La Crosse WI (USA), UCLA Medical Center (USA), St. Mary’s College of California, Loyola University, Chicago (USA), Oakton Community College, Des Plaines, IL, University Akamai, Ontario College of Teachers, Pfeiffer University, Fundacion Getulio Vargas - Management Specific MBA programs (Br), Escuela de Negocios- IPROC (Chile), Universidad Autónoma de Madrid, Universidad de Sao Paulo (USP) - MBA de Varejo (Brasil), Claremont School

LISTADO DE EMPRESAS Y ORGANISMOS QUE HAN REPORTADO LA UTILIZACIÓN DEL ENEAGRAMA EN SUS ORGANIZACION

Adobe, Amoco, AT&T, Avon Products, Boeing Corporation, The Dupont Company, e-Bay, Prudential Insurance (Japan), General Mills Corporation, General Motors, Alitalia Airlines, KLM Airlines, Boeing Corporation, Ariat (USA), Cara Operations (Canada), Axismed Gestao de Saúde (Brasil), the Coalition of 100 Black Women, Kodak, Hewlett-Packard, Toyota, Procter & Gamble, Quaker, Metropolitan Life, International Weight Watchers, Reebok Health Clubs, Motorola, ABN-AMRO, Apple Computer, Sony, Deutsche Bank (Australia), Philips Electronics, Walt Disney, Cisco Systems, Banco Itaú, Unibanco, Jhonson & Jhonson, Hyatt (USA), Hospital Sao Rafael (Brasil), Kaiser Permanente Research Center (USA), Kimpton Hotel Chain (USA), Kip Mc Grath Coaching (Australia), Lucent Technologies (USA), Mark Lynch Pty (Australia), Marriot (USA), People Soft (USA), Price Waterhouse Cooper (Australia), Pola (USA) y numerosos hospitales y colegios.

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